組織支援コンサルティング

組織支援コンサルティング

概要

多くの企業では、現行の組織体制は従来型開発に最適化されていることが多く、アジャイル開発を効果的に運営していくためには、組織体制やルール作りが重要なファクターになることがわかっています。本サービスでは、チームの構成メンバーに求められるケイパビリティや、それを支援する組織づくりや制度づくり、マインドセットやふるまいなどについてのコンサルティングを行います。

実施例

• バリューストリームマッピングによる組織の見える化。
• 改善計画（仮説）の立案と実行の支援。
• 改善メトリクスの収集と分析（検証）の支援。
• 定期的な訪問による助言や提言。
• 継続的学習と定着の支援。
• Slack等のチャットアプリによるデイリーサポート（ベストエフォート）。

対象者

中～大規模にアジャイル開発を導入・定着化させたい管理職、経営層。